2024年5月

在产品开发前,需要先评估产品机会,这样有助于开发真正受欢迎的产品。

评估产品机会的10个问题:

产品价值是什么?即产品主要解决什么问题?

产品的目标市场是什么?即主要受众是谁?

市场规模有多大?即潜在用户数量和消费能力如何?

怎么判断产品是否成功?即有哪些量化的指标?

市场上有哪些同类产品?即竞争对手是谁?

为什么是你来做这个产品?即自身有哪些竞争优势?

时机合适吗?

如何推广产品?即营销策略和方案是什么?

成功的必要条件是什么?

根据以上问题,给出评估理论。

可以说,这10个问题,已经囊括了关于产品,市场,受众,渠道,营销等的关键要素。

用这10个问题,分析一下你做过的那些成功/失败的产品,会有惊喜。

评估产品机会,是产品开发的基础工作,清晰回答这10个问题,能够大幅提升我们选品和开发的成功率。

举个例子,比如一个餐饮系统数字化转型后,一方面可以把用户下单、餐厅接单、开始制作、出餐、上餐线上化,还可以和原材料供应系统打通,当有订单来时,自动检测餐饮的库存信息,库存不足及时提供预警,甚至可以作出订单预测,比如什么时间点,哪类餐品的点单量最高。

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