分蛋糕

蛋糕就是这么大 分的人却很多

做生意就是分蛋糕,蛋糕就是这么大 分的人却很多。

不是技术难度的问题，是深入生产关系改革，本来就难。本来国内的发展速度无比的迅速，企业内部的业务迭代的速度遥遥领先数字技术的迭代。现在业务没有增量，开始调头用数字技术精细管理业务结构，其本质是要深入业务，改变生产关系，那么必定要牵扯到组织、文化和制度的变动，阻力无比巨大。中国的社会经济和美国的发展不一样，是业务先转，技术开始转。业务是远远走在技术前头，也造成在数字化改造中，难落地的问题，而不是像欧美利用SAAS化的系统去匹配业务的发展，这是完全相反的两套思路。AI的加入我认AI作为一项高生产力的工具，为在原有的生产关系上调整也是很缓慢的，只能小范围调整，无法彻底深入到业务中。AI可以让集团公司去开辟新业务，从新业务带动集团内部的生产关系改革，这是可行的，核心思想就是增量带动存量，不能在原有存量的业务上下功夫，可以用AI技术引领公司走向新的生产力决定新的生产关系这种正向转动的业务流中。

数字化的九死一生

既然是九死一生 那为什么还要进行数字化